L’Autorité de Régulation des Marchés Publics (ARMP) a réuni, les 16 et 17 octobre 2026, à Dubréka, les principaux acteurs de l’écosystème de la commande publique à l’occasion d’un atelier de partage et d’alignement autour du Plan d’action stratégique 2026-2031 sur la réforme des marchés publics et des recommandations issues de l’évaluation MAPS II. Cette rencontre de deux (2) jours vise à définir, dans une démarche participative et concertée, une feuille de route commune pour la modernisation du système national de commande publique.
L’atelier rassemble des représentants des institutions publiques, des départements ministériels, des structures intervenant dans la chaîne de passation et de contrôle des marchés publics ainsi que des partenaires techniques et financiers, du secteur privé et de la société civile.
Cette initiative s’inscrit dans la dynamique des réformes engagées par les hautes autorités guinéennes pour renforcer la transparence, l’efficacité et la bonne gouvernance dans la gestion des ressources publiques.
Une démarche soutenue par les plus hautes autorités de l’État
En prélude à cet atelier, le ministre Secrétaire général de la Présidence de la République, le Général Amara Camara, avait reçu, le jeudi 15 octobre 2026, les acteurs de la commande publique, en présence des représentants des partenaires techniques et financiers, du secteur privé et de la société civile.
À cette occasion, il les avait exhortés à privilégier la concertation, la complémentarité et la responsabilité collective afin de faire aboutir les réformes attendues dans le secteur des marchés publics.
Cette orientation s’inscrit dans la vision de modernisation de l’administration publique et de renforcement de la gouvernance portée par le Président de la République, Son Excellence le Général Mamadi Doumbouya.
C’est dans cet esprit de collaboration que les différentes parties prenantes se sont retrouvées à Dubréka pour examiner les orientations stratégiques proposées dans le projet de plans d’action des reformes et contribuer à l’élaboration d’un plan d’action partagé.
Le Président du Conseil de Régulation de l’ARMP appelle à une réforme axée sur les résultats
Dans son intervention à l’ouverture des travaux, le Président du Conseil de Régulation de l’ARMP, Monsieur Almamy Sékou Camara, a souligné l’importance stratégique de la commande publique dans la mise en œuvre des politiques publiques et le développement économique et social du pays.
Selon lui, la réforme du secteur doit reposer sur des principes essentiels, notamment la transparence, l’égalité de traitement des candidats, la libre concurrence, l’efficacité de la dépense publique et le respect des textes en vigueur.
Le Président du Conseil de Régulation a également identifié plusieurs priorités majeures, parmi lesquelles figurent le renforcement de la transparence et de l’intégrité, l’amélioration de la performance de la dépense publique, la dématérialisation des procédures, la professionnalisation des acteurs et la consolidation des mécanismes de contrôle, d’audit et d’évaluation.
Pour Monsieur Almamy Sékou Camara, la réussite de cette stratégie dépendra avant tout de son appropriation par l’ensemble des parties prenantes et de leur capacité à traduire les orientations retenues en résultats concrets.
Dr Mohamed Diallo : « Traduire les recommandations MAPS II en actions concrètes »
Prenant la parole à son tour, le Directeur Général de l’ARMP, Dr Mohamed Diallo, a rappelé que la réforme de la commande publique constitue une exigence majeure pour la République de Guinée, au regard des enjeux de transparence, de performance et de bonne gouvernance.
Il est revenu sur le processus d’évaluation du système national des marchés publics, notamment les travaux réalisés en 2025 avec l’accompagnement de la Banque mondiale, dans le cadre de la méthodologie MAPS II. Cette évaluation a permis de mettre en évidence les acquis, les insuffisances et les principaux défis du système guinéen de la commande publique, tout en formulant des recommandations destinées à orienter les réformes.
Pour le Directeur Général, désormais il faut dépasser la phase du diagnostic pour engager une démarche opérationnelle : « L’enjeu aujourd’hui n’est donc plus seulement de disposer d’un diagnostic ou de recommandations, mais surtout de parvenir à les traduire en actions concrètes, cohérentes et réalisables », a-t-il souligné.
Dr Mohamed Diallo a expliqué que l’initiative de réunir l’ensemble des acteurs répond à la volonté de l’ARMP de construire une vision stratégique partagée, susceptible de guider les interventions des institutions concernées au cours des cinq (5) prochaines années.
Il a également insisté sur le caractère inclusif de la démarche, qui doit permettre aux administrations publiques, aux partenaires techniques et financiers, au secteur privé et à la société civile de contribuer à l’amélioration du projet de plan.
Des travaux participatifs pour bâtir une feuille de route consensuelle
Au-delà des interventions officielles, l’atelier de Dubréka se veut un cadre de réflexion collective et d’harmonisation des priorités.
Les participants sont appelés à travailler en groupes pour examiner les différentes propositions, formuler des observations, identifier les activités à renforcer et proposer de nouvelles actions adaptées aux réalités du système national de la commande publique.
Comme l’a précisé le Directeur Général de l’ARMP, cet atelier constitue une étape importante, mais non définitive, du processus. Les contributions recueillies devront faire l’objet d’une consolidation et d’un approfondissement technique avec les différentes parties prenantes.
Vers une commande publique plus transparente et plus performante
À travers cette initiative, l’ARMP entend contribuer à l’émergence d’un système de commande publique davantage orienté vers les résultats.
Les conclusions des travaux de Dubréka devraient ainsi permettre d’enrichir le projet de Plan d’action stratégique 2026-2031 et de jeter les bases d’une coordination renforcée entre les institutions publiques, les partenaires au développement et les autres acteurs concernés.
Au-delà de l’élaboration d’un document de planification, l’ambition affichée est de faire de cette réforme un levier d’amélioration de la gestion des ressources publiques, de renforcement de la confiance des citoyens et de développement économique et social de la Guinée.
Service Communication – ARMP