Aujourd\u2019hui en d\u00e9pit des r\u00e9formes et des volont\u00e9s des autorit\u00e9s, le service public guin\u00e9en reste ce qu\u2019il est, min\u00e9 par des lourdeurs administratives toujours et encore pesantes, le poids de la hi\u00e9rarchie, l\u2019extr\u00eame rigidit\u00e9 des proc\u00e9dures, des cabinets et conseillers parall\u00e8les dans les d\u00e9partements, des directions ; bomb\u00e9s de copains et gredins.<\/p>\n
N\u2019a-t-on pas tous salu\u00e9s les r\u00e9formes du CNRD qui ont eu le m\u00e9rite de d\u00e9barrasser l\u2019administration des fictifs, des doublons, la mise \u00e0 la retraite massive des cadres de la fonction publique, le rajeunissement des postes de responsabilit\u00e9 les plus strat\u00e9giques de l\u2019Etat etc\u2026<\/p>\n
Mais le probl\u00e8me majeur demeure : celui de la performance, des r\u00e9sultats et des anciennes pratiques qui ont fait peau neuve. Dans de telles circonstances et allures dommageables pour le succ\u00e8s de l\u2019administration publique, il est pertinent de se poser des questions profondes et d\u2019y trouver des solutions innovantes \u00e0 cette d\u00e9gringolade qui risque de saper les volont\u00e9s et m\u00eame les maigres r\u00e9sultats obtenus avec une grande r\u00e9sistance de lobbys dans ledit secteur.<\/p>\n
A-t-on tout essay\u00e9 pour lib\u00e9rer les \u00e9nergies de nos cadres promus et des agents ? Combien souffrent d\u2019une inertie administrative qui entrave leur esprit d\u2019initiative et sape leur cr\u00e9ativit\u00e9 ? Pourquoi ne saluons-nous pas, la m\u00e9thode de performance GOMOU pour permettre de d\u00e9couvrir les talents et lib\u00e9r\u00e9es les \u00e9nergies des promus ?<\/p>\n
A-t-on besoin de r\u00e9sister \u00e0 l\u2019innovation et le management de performance dans la gestion de la chose publique ? Qui dans l\u2019ombre cautionne ou parraine ces sorties d\u2019un certains m\u00e9dias ou de soi-disant sp\u00e9cialistes ou juristes, hostiles au changement et \u00e0 l\u2019ouverture ? Qui veut administrer sans qu\u2019on \u00e9value ses performances et r\u00e9sultats ? il est urgent de faire entrer pleinement la fonction publique guin\u00e9enne dans le plein XXI\u00e8me si\u00e8cle, en se dotant d\u2019une administration souple, agile et ouverte, mise au service de l\u2019optimisation de la performance publique et du progr\u00e8s social.<\/p>\n
Nous sommes en transition et le mot d\u2019ordre est la refondation ? Pour l\u2019administration publique guin\u00e9enne nous irons loin pour solliciter la r\u00e9volution qui va en profondeur. Regardons autour de nous : Dans la sous-r\u00e9gion (\u00e0 titre illustratif prenons la Cote d\u2019Ivoire et le S\u00e9n\u00e9gal), plusieurs administrations ont d\u00e9j\u00e0 op\u00e9r\u00e9 des r\u00e9volutions majeures dans leur organisation du travail, avec succ\u00e8s! Brisant les cloisons administratives, abattant les routines, ces administrations ont fait le choix de travailler autrement, en adoptant un nouveau type de management, moins hi\u00e9rarchique, moins pyramidal, plus transversal, en mode \u2018\u2019projet\u2019\u2019, sur r\u00e9sultats, et dans le cadre d\u2019une nouvelle organisation des espaces de travail.<\/p>\n
Le Gouvernement GOMOU en un seul homme derri\u00e8re son meneur DR BERNARD GOMOU a besoin d\u2019un projet de transformation globale. N\u00e9anmoins, si l\u2019on s\u2019en tient aux seuls chantiers annonc\u00e9s, osons dire que ceux-ci vont dans le bon sens. Dr Bernard GOMOU est un homme qui sait ce qu\u2019il fait.<\/p>\n
Trait\u00e9 de \u2018\u2019Valet\u2019\u2019 parfois par un certain m\u00e9dias, l\u2019homme n\u2019a pas le temps pour s\u2019int\u00e9resser au bruit. Il est droit dans les bottes, et sait pertinemment que la r\u00e9volution qu\u2019il est encours de cr\u00e9er dans l\u2019administration publique va radicalement changer celle-ci pour en faire l\u2019une des plus performantes et les dynamiques en sous-r\u00e9gion.<\/p>\n
Le profil du locataire de la primature guin\u00e9enne, ses m\u00e9thodes de gestion bas\u00e9e sur les r\u00e9sultats et la reconnaissance du \u2019\u2019m\u00e9rite\u2019\u2019, sa vision d\u2019une administration innovante et efficace au service des citoyens, sa vocation d\u2019une primature et d\u2019une fonction publique, proche des populations refl\u00e8tent les deux t\u00e9nors de la sous-r\u00e9gion notamment Patrick ARCHI, de la Cote d\u2019Ivoire, meneur d\u2019une administration ivoirienne aussi efficace que travailleuse.<\/p>\n
Patrick Archi, PM de la Cote d\u2019Ivoire, Amadou BA- actuel PM du S\u00e9n\u00e9gal comme Bernard GOMOU sont issus du secteur priv\u00e9, Patrick ARCH avant de rejoindre l\u2019administration publique a travaill\u00e9 pendant 17 ans dans le secteur priv\u00e9. Il a travaill\u00e9 \u00e0 la fois comme entrepreneur et comme consultant en strat\u00e9gie et en gestion.<\/p>\n
PDG de la soci\u00e9t\u00e9 de conseil, appel\u00e9e Strategy \u00a7Management Consultants. Amadou BA, premier ministre s\u00e9n\u00e9galais est l\u2019auteur du nouveau code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts, entr\u00e9 en vigueur en janvier 2013 quand il \u00e9tait Directeur G\u00e9n\u00e9ral des Imp\u00f4ts et des domaines. Charg\u00e9 d\u2019enseignements \u00e0 l\u2019\u00e9cole Nationale d\u2019administration et de magistrature (ENAM). Amadou BA connait aussi bien le secteur priv\u00e9 pour \u00eatre en contact permanant avec les entreprises et les entrepreneurs.
\nDisons-le clairement : s\u2019obstiner \u00e0 croire qu\u2019il n\u2019aura pas d\u2019innovation et de strat\u00e9gie de management efficace de l\u2019administration publique pour plus d\u2019impact dans la vie des populations c\u2019est peut-\u00eatre mal connaitre cet homme obs\u00e9d\u00e9 par les \u2018\u2019r\u00e9sultats\u2019\u2019, le \u2018\u2019m\u00e9rite\u2019\u2019 et \u2018\u2019 l\u2019efficacit\u00e9\u2019\u2019. R\u00e9p\u00e9tons-le clairement \u00e0 l\u2019endroit des gens qui sont allergiques au changement : s\u2019irriter \u00e0 penser l\u2019\u00e9volution de la fonction publique uniquement en termes statutaires en laissant tout esprit d\u2019innovation incarn\u00e9 par Dr Bernard GOMOU c\u2019est programmer sa mort.<\/p>\n
Dr PAUL KAMANO<\/p>\n
Entrepreneur, Activiste et Business Angel.<\/p>\n
620 91 77 25.<\/p>\n
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